柳冠中(zhong)，72歲，中(zhong)國(guo)(guo)著名的工業(ye)(ye)設計(ji)(ji)學術(shu)帶頭人和理論家，德國(guo)(guo)留學歸國(guo)(guo)后(hou)，于(yu)1984年創建了我國(guo)(guo)第一個“工業(ye)(ye)設計(ji)(ji)系”，現任清華大學美術(shu)學院責任教授(shou)、博(bo)士生導師(shi)，被譽為“中(zhong)國(guo)(guo)工業(ye)(ye)設計(ji)(ji)之(zhi)父”。
柳(liu)冠中教(jiao)授的(de)工(gong)作室位(wei)于(yu)清(qing)華大學美術學院的(de)一(yi)個僻(pi)靜(jing)角落，我們(men)(men)推門(men)進去，和一(yi)位(wei)博(bo)士打了(le)招(zhao)呼，柳(liu)老(lao)見(jian)我們(men)(men)過來(lai)了(le)，合(he)上筆記(ji)本電腦，起身，掐滅了(le)煙頭，忙讓我們(men)(men)就坐。老(lao)先生銀發白眉、面色紅(hong)潤，身著黑(hei)皮夾、工(gong)裝褲(ku)，動作爽快，說話聲音(yin)洪亮，這與我們(men)(men)此前見(jian)到的(de)老(lao)教(jiao)授大不一(yi)樣。
讓(rang)我(wo)們感到興奮的(de)是，一(yi)(yi)旦柳老進入訪談模式，就拒絕了其他事務(wu)的(de)紛擾，平和地注視著采訪者(zhe)，表達觀點直截了當(dang)，不繞彎子，對于一(yi)(yi)些(xie)麻木的(de)亂(luan)象，更是言(yan)辭慷慨，一(yi)(yi)針(zhen)見血。對于日漸崛起的(de)企(qi)業(ye)家力量，能(neng)否逆轉中國工(gong)業(ye)設計(ji)的(de)積弱局面，如何廓清(qing)整(zheng)個工(gong)業(ye)社會機體所(suo)存在的(de)弊(bi)病(bing)，柳老自(zi)然有話要說。
“中國有工業，沒有完成工業化”
盡管外界熱議工(gong)(gong)業4.0，在柳老看來(lai)，這個概念遮蔽了國(guo)內工(gong)(gong)業化發展的基本事實：中國(guo)還不是真正意義(yi)上的制造大國(guo)，而(er)是加工(gong)(gong)型大國(guo)。所謂“制”意味著規范、標準、工(gong)(gong)藝、設備及流水線(xian)。
柳老說，“制”是(shi)(shi)人家的(de)，“造(zao)”是(shi)(shi)我們的(de)。機器化大生產中最能體現“制”的(de)特(te)點(dian)是(shi)(shi)圖(tu)紙(zhi)(zhi)，所有工序必(bi)須嚴格依據圖(tu)紙(zhi)(zhi)進行操作，圖(tu)紙(zhi)(zhi)就是(shi)(shi)命令，而我國(guo)很多工廠的(de)圖(tu)紙(zhi)(zhi)是(shi)(shi)從國(guo)外(wai)引進的(de)。圖(tu)紙(zhi)(zhi)的(de)本質就是(shi)(shi)“事前設計”，一(yi)個工業設計師必(bi)須通(tong)盤考慮制造(zao)、流通(tong)、使用、回收的(de)全過程(cheng)。
德國(guo)(guo)(guo)這(zhe)樣的一(yi)流工業(ye)強(qiang)國(guo)(guo)(guo)當年也是靠引進流水線起(qi)家的，英國(guo)(guo)(guo)人后(hou)來把(ba)德國(guo)(guo)(guo)產品貼(tie)上“Made in Germany”標(biao)簽以示次品、山寨，這(zhe)一(yi)下子(zi)刺(ci)激到了德國(guo)(guo)(guo)人，德國(guo)(guo)(guo)人很快做出了調整，主抓產品質量和(he)制定行業(ye)標(biao)準(zhun)。反觀我國(guo)(guo)(guo)的工業(ye)基礎并沒有(you)快速跟上，行業(ye)標(biao)準(zhun)還相當落(luo)后(hou)。
柳老以螺(luo)絲(si)(si)(si)釘(ding)為例，目(mu)前能生(sheng)產的(de)國標最(zui)小型號M3，而M1螺(luo)絲(si)(si)(si)釘(ding)現在還需要進口。事實(shi)上國內到(dao)處都有螺(luo)絲(si)(si)(si)釘(ding)廠(chang)，日本全國僅(jin)一座(zuo)螺(luo)絲(si)(si)(si)釘(ding)廠(chang)，所以人家能做得精(jing)益求(qiu)精(jing)。德(de)國只有3家電鍍(du)廠(chang)，而我(wo)(wo)(wo)國幾乎每(mei)家工廠(chang)都有電鍍(du)廠(chang)。這種在生(sheng)產上追求(qiu)“小而全”的(de)特點，柳老稱(cheng)之為“小生(sheng)產社會觀念(nian)”，不(bu)懂得在產業鏈的(de)上下游互補合作，工業化社會的(de)最(zui)大特征(zheng)就(jiu)是“我(wo)(wo)(wo)的(de)優(you)勢(shi)(shi)是你(ni)不(bu)懂，你(ni)的(de)優(you)勢(shi)(shi)是我(wo)(wo)(wo)不(bu)懂，這樣才會有合作，否(fou)則(ze)你(ni)我(wo)(wo)(wo)一樣，不(bu)就(jiu)是競爭了嗎(ma)？”
最近柳老去國外講學發現“Made in China”貼牌產品正在銳減，這說明支撐中國成為世界加工廠的人口紅利消失了。有老板向柳老討教“有沒有什么辦法能夠救活企業？”柳老拒絕開這樣的救方，“天底下沒有這樣的法寶，不做基(ji)礎(chu)的東(dong)西就是投機取巧”。 柳老也知道，不(bu)能責怪企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)要(yao)(yao)發(fa)工資(zi)、交(jiao)稅，只能看眼前。政(zheng)府就(jiu)像企(qi)業(ye)的(de)(de)“父母”，要(yao)(yao)為企(qi)業(ye)的(de)(de)長遠做(zuo)打算；對待“創新”的(de)(de)新生事物如(ru)同撫養嬰(ying)兒(er)，不(bu)能短期內(nei)產生不(bu)了效(xiao)益，就(jiu)撒手不(bu)管了。一些基礎的(de)(de)行業(ye)標(biao)準、技術(shu)研究、專利保護等，還(huan)得(de)政(zheng)府和行業(ye)協會親(qin)自牽(qian)頭(tou)來(lai)做(zuo)。
“中國的設(she)計還(huan)是商場(chang)觀念(nian)，而不是市場(chang)觀念(nian)”
在柳冠中的(de)(de)設(she)計(ji)(ji)思想(xiang)中，工業(ye)(ye)設(she)計(ji)(ji)與商業(ye)(ye)設(she)計(ji)(ji)之間涇渭分明，工業(ye)(ye)設(she)計(ji)(ji)是一個集成的(de)(de)系統工程，對企業(ye)(ye)發展起基礎性的(de)(de)深(shen)遠(yuan)影響，為的(de)(de)是人們可持(chi)續的(de)(de)適用；而商業(ye)(ye)設(she)計(ji)(ji)追求的(de)(de)是款式更(geng)時尚、外觀(guan)更(geng)酷(ku)，主要任(ren)務(wu)是快速銷貨。
柳(liu)老認為(wei)(wei)“市(shi)場(chang)(chang)(chang)”是(shi)一個系統，不(bu)僅是(shi)短期內的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售，還(huan)得明年、后(hou)年有提升，不(bu)能光做調研(yan)、跟著(zhu)群眾的(de)(de)尾(wei)巴(ba)走，還(huan)有前瞻性(xing)的(de)(de)戰略突破產品(pin)。而(er)中國(guo)的(de)(de)Marketing不(bu)是(shi)“市(shi)場(chang)(chang)(chang)觀(guan)念(nian)”而(er)是(shi)“商場(chang)(chang)(chang)觀(guan)念(nian)”，企(qi)業(ye)在選擇工(gong)業(ye)設(she)計(ji)方案時(shi)，往往是(shi)看(kan)能否(fou)快速(su)賣貨，設(she)計(ji)師也想盡辦(ban)法更(geng)加(jia)時(shi)尚，柳(liu)老卻(que)此(ci)類(lei)時(shi)尚的(de)(de)工(gong)業(ye)設(she)計(ji)斥之為(wei)(wei)“短命鬼”，一旦過時(shi)，就會(hui)造成商品(pin)大量的(de)(de)積壓，企(qi)業(ye)就去請品(pin)牌(pai)公司做概念(nian)包裝和定位，其實一個行業(ye)內品(pin)牌(pai)永遠只有極少數，更(geng)多的(de)(de)品(pin)牌(pai)是(shi)有“牌(pai)”無“品(pin)”，形成過度(du)營銷(xiao)(xiao)和企(qi)業(ye)轉型(xing)之困的(de)(de)“癥結”在于忽視了工(gong)業(ye)設(she)計(ji)的(de)(de)基(ji)礎價值。
近(jin)年來，設計(ji)的商場(chang)觀念對業(ye)內的腐蝕，特別(bie)是(shi)各種評獎(jiang)泛(fan)濫(lan)的現(xian)象，讓柳老感到(dao)痛心。設計(ji)論(lun)壇、展(zhan)覽、評審如雨后春筍遍地展(zhan)開，活動很熱(re)烈，領導頒了獎(jiang)，但是(shi)否開發了，沒有人去抓(zhua)，很多獲獎(jiang)作品(pin)做(zuo)的是(shi)表面文章，整(zheng)體的工(gong)業(ye)設計(ji)水平并未因(yin)此得(de)到(dao)提高，國外一(yi)些(xie)大獎(jiang)也趁這個(ge)機會來中國撈錢。
“中國夢不是(shi)老百姓的發財夢”
柳(liu)老(lao)對(dui)工業設計領域的(de)(de)深刻造詣，以(yi)及工科人身上實(shi)干興邦的(de)(de)品格，讓他對(dui)社會上的(de)(de)浮躁(zao)風氣多了(le)份透徹的(de)(de)警醒。
柳老(lao)說，改革開放以來最大(da)的問題(ti)就是(shi)全民一切朝錢(qian)看(kan)，不(bu)僅商人講錢(qian)，搞科研拿項目要錢(qian)、大(da)學教授(shou)講錢(qian)；官員為了(le)政績(ji)也(ye)得講錢(qian)；發表(biao)論文作者(zhe)還得交錢(qian)；很多設計公(gong)司被風投包裝上市(shi)也(ye)是(shi)為了(le)圈錢(qian)。好像每個人心目中都(dou)有一個發財夢，一些大(da)學生也(ye)不(bu)上課了(le)，三(san)五(wu)成群策劃(hua)創業，柳老(lao)忍不(bu)住給小年(nian)輕們“潑冷水”，你得先(xian)把什么是(shi)“業”弄明白，不(bu)懂市(shi)場、管理(li)、金(jin)融(rong)的創業，那是(shi)在做夢。
“中(zhong)國(guo)(guo)夢”不應該是追(zhui)求(qiu)人前(qian)(qian)顯貴(gui)，個(ge)個(ge)成名成家。柳老(lao)舉了(le)兩個(ge)例(li)子，一(yi)(yi)個(ge)是故(gu)宮博物(wu)館的老(lao)木匠(jiang)臨退休(xiu)前(qian)(qian)的最大(da)(da)心愿(yuan)是在皇帝(di)的龍椅(yi)上坐5分(fen)鐘；另一(yi)(yi)個(ge)是他(ta)在曾經在德國(guo)(guo)留學訪問(wen)時的鄰居心甘情愿(yuan)在小鎮(zhen)當了(le)一(yi)(yi)輩(bei)子理(li)發師。在他(ta)看來(lai)，那位理(li)發師更適合現(xian)代(dai)分(fen)工社會(hui)(hui)，條條大(da)(da)路通羅(luo)馬，行行出狀元(yuan)，只有(you)這(zhe)樣(yang)的契約社會(hui)(hui)，才會(hui)(hui)更加和諧。習大(da)(da)大(da)(da)提倡的“中(zhong)國(guo)(guo)夢”是民族復興夢，而(er)不是老(lao)百姓(xing)心中(zhong)復雜(za)的夢，前(qian)(qian)者相當于(yu)柳老(lao)設計思想中(zhong)的“系統”，后者則是“元(yuan)素”。
柳老說，一(yi)個(ge)(ge)工業設(she)計師既要批判地(di)繼承傳統“文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)”，也要創(chuang)造現(xian)代“文(wen)(wen)(wen)(wen)明”。文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)是一(yi)個(ge)(ge)空間(jian)性概念(nian)，不同地(di)域，文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)不一(yi)樣，比(bi)如(ru)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)遺產、文(wen)(wen)(wen)(wen)房四寶(bao)、唐裝(zhuang)旗袍等也要有，但主要是放(fang)在博物館(guan)或(huo)者慶(qing)典儀式上；而文(wen)(wen)(wen)(wen)明是一(yi)個(ge)(ge)時間(jian)性概念(nian)，是歷史(shi)發展的軸線，比(bi)如(ru)手機、電腦(nao)等，日常生活中須臾不離。
當(dang)我(wo)們問到(dao)哪個(ge)企(qi)業(ye)(ye)符合(he)(he)柳老(lao)心目中工業(ye)(ye)強國(guo)理想時，他毫不猶豫說(shuo)(shuo)出是“華為”，因為華為在通(tong)訊領域的(de)技(ji)術，已(yi)經強大(da)到(dao)美國(guo)人(ren)(ren)必須與其(qi)合(he)(he)作的(de)地步了(le)。筆者詢問了(le)柳老(lao)對阿(a)里(li)巴巴的(de)看法，柳老(lao)說(shuo)(shuo)，現在每個(ge)人(ren)(ren)心目中都有一個(ge)“馬(ma)云夢”，把馬(ma)云捧上(shang)了(le)天，阿(a)里(li)引(yin)導了(le)很多老(lao)百姓和企(qi)業(ye)(ye)去走(zou)流通(tong)那(nei)條路，大(da)家都不想做(zuo)實業(ye)(ye)了(le)，“馬(ma)云再有本事，能把中國(guo)的(de)設備(bei)賣到(dao)德國(guo)人(ren)(ren)的(de)實驗(yan)室里(li)嗎？當(dang)然，我(wo)也希望阿(a)里(li)能夠健康成長！”
“設計事理學：回歸設計的本(ben)質”
柳冠中教授(shou)創立(li)了“設(she)計(ji)事(shi)理(li)(li)學”，主張設(she)計(ji)的出(chu)發點是(shi)(shi)(shi)“事(shi)”，而(er)結(jie)果是(shi)(shi)(shi)“物(wu)”，設(she)計(ji)的目的不是(shi)(shi)(shi)提供一種造型，而(er)是(shi)(shi)(shi)人合理(li)(li)的、健康的生活方式(shi)。
柳老(lao)喜歡隨手(shou)指物(wu)，譬喻設(she)(she)計事理學的(de)(de)奧(ao)義，比如杯(bei)子的(de)(de)花樣(yang)很多，但(dan)其本(ben)(ben)質是解渴的(de)(de)工具，一個設(she)(she)計師在設(she)(she)計杯(bei)子時應該人(ren)在不同的(de)(de)環境中更(geng)適合使(shi)用(yong)什么杯(bei)子，以及(ji)杯(bei)子如何(he)象(xiang)征人(ren)的(de)(de)身份和地位。比如洗(xi)衣(yi)機(ji)的(de)(de)本(ben)(ben)質是干(gan)凈衣(yi)服(fu)，通過技術手(shou)段改進衣(yi)服(fu)的(de)(de)材質或者清洗(xi)方式(shi)，就得達到干(gan)凈衣(yi)服(fu)和節約水資源的(de)(de)目的(de)(de)，他曾在1999年在日本(ben)(ben)宣稱21世(shi)紀中國要(yao)淘汰洗(xi)衣(yi)機(ji)。
柳老還(huan)舉(ju)起自(zi)己的(de)手(shou)機興致勃勃地說(shuo)，“我相信，再過幾年，手(shou)機的(de)概念(nian)就沒有了，未(wei)(wei)來(lai)的(de)手(shou)機可以戴在(zai)手(shou)上(shang)、掛在(zai)墻上(shang)，或者放大自(zi)己手(shou)面上(shang)的(de)虛(xu)擬空間。這(zhe)才是未(wei)(wei)來(lai)，這(zhe)才是設計嘛！”除了關(guan)心智能(neng)技(ji)術以外，柳老還(huan)向政府建議不僅要(yao)抓(zhua)生產系(xi)(xi)統，還(huan)要(yao)做好服(fu)務系(xi)(xi)統和分享系(xi)(xi)統，鼓勵人們“使用”物而非“占(zhan)有”物，這(zhe)與“分享經濟”理念(nian)不謀(mou)而合。
“萬變不(bu)離其宗(zong)”，設計解決的(de)是(shi)人(ren)(ren)的(de)衣(yi)、食、住(zhu)、用、行(xing)、交流等(deng)等(deng)生活需求，而不(bu)是(shi)制作(zuo)房子、車子、票子等(deng)物品，當然，重新(xin)規劃(hua)人(ren)(ren)的(de)生活方式光(guang)靠設計師(shi)一(yi)個工種(zhong)顯然是(shi)不(bu)行(xing)的(de)，所以(yi)，設計師(shi)更像一(yi)個組織者(zhe)和(he)整(zheng)合(he)者(zhe)，根(gen)本(ben)不(bu)存(cun)在所謂的(de)“設計大師(shi)”。
柳(liu)老很反感(gan)對西(xi)方(fang)工業(ye)的(de)(de)(de)(de)迷(mi)信，他(ta)堅信只要實事求是(shi)研究中國(guo)人自己(ji)的(de)(de)(de)(de)需求，尋求整體系統的(de)(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)案(an)，就(jiu)能(neng)創造(zao)出“新物(wu)種(zhong)”，并有可能(neng)與西(xi)方(fang)國(guo)家并駕齊驅(qu)，甚至超越(yue)他(ta)們(men)。柳(liu)老在(zai)2010年發(fa)起成立(li)了“設(she)計(ji)戰(zhan)略和(he)原(yuan)型創新研究所”，由于工業(ye)設(she)計(ji)事關國(guo)家和(he)民族發(fa)展的(de)(de)(de)(de)大局，一定要有頂層的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略設(she)計(ji)。近期，柳(liu)老還(huan)在(zai)帶領團(tuan)隊開發(fa)適合中國(guo)人的(de)(de)(de)(de)馬桶(tong)。柳(liu)老說，“設(she)計(ji)不能(neng)光(guang)靠想(xiang)，還(huan)是(shi)得做事！”
柳(liu)(liu)冠中出生在(zai)戰火紛飛的(de)年代，對(dui)于國家民(min)族落后挨打有(you)著深(shen)切的(de)體會。來京上(shang)大(da)學(xue)時，父親在(zai)他的(de)行囊(nang)里塞了(le)一張字條，上(shang)面寫著“威武(wu)不能(neng)屈(qu)，富貴(gui)不能(neng)淫，貧賤不能(neng)移(yi)”，這(zhe)是任何(he)時候不能(neng)丟的(de)“傳家寶”。上(shang)個(ge)世紀80年代留(liu)德訪問的(de)那段經歷，讓柳(liu)(liu)冠中體會到德國之(zhi)所以能(neng)夠(gou)世界(jie)工業強國，在(zai)于其扎實的(de)工業設計國民(min)教(jiao)育。
歸(gui)國之后，他在(zai)清華大學(xue)創辦了中國第一個工業設(she)(she)計(ji)(ji)系，并擔任(ren)了15年(nian)的系主任(ren)，一大批各(ge)行各(ge)業工業設(she)(she)計(ji)(ji)界的領軍人物皆出(chu)自于柳門。柳冠中把(ba)大半生的心血都傾注(zhu)在(zai)設(she)(she)計(ji)(ji)本體論(lun)和設(she)(she)計(ji)(ji)方(fang)法論(lun)的探索(suo)上(shang)，古稀之年(nian)還在(zai)為“設(she)(she)計(ji)(ji)立國”戰略而奔走呼吁，對待(dai)自己的繁忙，他很(hen)欣賞這樣一句老話，“以不變應(ying)萬變”。
